“咱们对物资库房施行统一化办理，先后对4个集管库房进行盘点，触及物资品种2776项，总价值到达1970万元，账实相符率100%。”日前，山东动力郭屯煤矿副矿长张广金在鲁西矿业市场化精益化“六精六提”暨物资办理现场推动会上共享办理经验。

  今年以来，郭屯煤矿狠抓精益物资仓储办理，实在做到“稳出产、保供给、优服务”。拟定《全方面展开库房统一办理施行方案》，建立以矿长为组长的领导小组，清晰各科室、区队责任分工，对仓储办理作业要求做具体分化，保证零疏忽、零过失、不延误进展，保证仓储办理作业有序进行。

  针对支护资料露天放置，导致资料生锈损坏的问题，建立挡雨棚，为支护资料打造安全可靠的“新家”；对支护资料来分区放置，选用挂牌办理的方法，让资料堆积变得有条不紊；对各区队的“小库房”进行完全整理，禁止寄存非必需的出产资料，将剩下物料收至会集办理库房；一起，规则每个维修房只保存3个资料架和1个工具箱，移除剩余的资料架和二层渠道。

  根据“6S”规范优化后的物资库房有条有理，完结仓储物资“定点、定容、定量”。作业人员走进库房，能敏捷根据规划布局找到所需物品，从大型设备到细小零件，一望而知、触手可及。

  在全面加强库房统一办理的基础上，依照“先利库、再调剂、后收购”作业准则，对物资领用流程进行规范化调整，进一步加大物资全流程监督办理力度，有用遏止了“跑冒滴漏”现象。

  此外，制定翔实的物资办理查核细则，对日常单据办理、台账报表、现场物资摆放等方面施行严格监督，保证物资供给、办理、运用等各环节在控可控。

  处置资料类物资方面，1月至10月郭屯煤矿已处置完结5050万元，超出年度目标1050万元，完结份额达126.27%。一起，经过内部调剂机制，将价值53万元的搁置物资分配至李楼煤业、王楼煤矿等兄弟单位。各底层区队超额完结既定的物资盘活方案。此外，施行修旧利废奖赏办法，1月至9月，修正的设备配件价值超越127万元，节省了价值126万元的新资料费用。

  “咱们将逐渐优化物资办理流程，依托高效且有用的市场化运作机制，细化核算单元，并以查核作为支撑，保证精益办理在底层落地生根。”郭屯煤矿党委书记、矿长申世豹表明。